摘要： 全球化已经影响到社会和企业的各个方面，面对新的经济环境，全球化问题、成本控制、客户需求掌握、风险管理、商业智能等都是企业供应链面临的新挑战。 IBM 的供应链战略主要从全球化的应对、成本控制措施、客户需求挖掘、风险预警升级、商业智能优化等方面改进...

事实上，供应链管理是一个复杂的系统，涉及到众多目标不同的企业，牵扯到企业的方方面面，因此实施供应链管理必须确保要理清思路、分清主次，抓住关键问题。只有这样，才能做到既见 树木 ，又见 森林 ，避免陷入 只见树木，不见森林 或 只见森林，不见树木 的尴尬境况...

在基层实践中，政府采购在实现政策功能、满足采购需求、提高采购效率、节约财政资金的同时，也存在着一些不容忽视的问题，迫切需要采取措施及时应对。 第一，个别采购单位倾向性日趋突出。采购单位倾向性主要表现在采购单位直接指定货物品牌和供应商。其理由大多是需求...

惠普、3COM、诺基亚等高科技原始设备制造商（OEM）出现的外包趋势，来自电子制造服务业的订单却在减少，同时，弗莱克斯特罗尼克斯受到来自制造成本和直接材料成本大幅度缩减的压力。供应链绩效控制变得日益重要起来。 与其它公司一样，弗莱克斯特罗尼克斯首要的业务规...

一些几十亿美金的公司，动辄数亿美金的库存，一年就周转三两次，似乎到处都是呆料，看上去水分之多，随便抖一抖都能整掉千百万。如果你想得这么简单，那就大错特错了。从最简单处想想：几十号人在做库存规划，降库存跟搞运动一样，整了一茬又一茬，如果枝头上的果子真...

随着我国超市市场己对外资全面开放，超市业在我国市场的竞争也日益激烈，超市供应链管理继而成为人们关注的问题。超市业的发展，人们首先将目光投向了超市经营企业，在理论上和实践上对超市企业的经营与供应链管理着手开始研究、实践。迄今为止，中国的超市经营企业，...

福特汽车公司（ Ford Motor ）：配置全球资源的策略 福特汽车公司目前大约有 60% 的成本是用在采购原材料和零部件上。在福特汽车公司的全球资源配置中，它主要在加拿大、日本、墨西哥、德国、巴西和其他一些国家进行原材料和零部件的采购。福特汽车公司的全球范围的采...

通用汽车公司（ General Motors ）：运输业务外包 通用汽车公司通过采用业务外包策略，把零部件的运输和物流业务外包给理斯维物流（ Leaseway Logistics ）公司。理斯维公司负责通用汽车公司的零部件到几个北美组装厂的运输工作，通用汽车公司则集中力量于其核心业务上...

佐川急便株式会社是日本著名的综合性第三方物流企业，成立于 1957 年， 2002 年的营业收入折合人民币约为 500 亿元，居日本物流行业第二位，全球 100 强物流企业之一。公司在日本拥有 300 多个营业网点、 2 万余辆汽车和 3 万余名职工。公司每年货物运量约为 11 亿个标...

作为从一线成长起来的中国本土供应链经理，龚庆国现在的成绩来自于他对现实的关注和研究，以及在此基础上摸索出来的管理能力。 与龚庆国谈话，他通常都会先说明事实，然后很温和地说出自己的看法，总是让人在不经意间留下一个印象，这是一个务实且容易沟通的人。 作为...