摘要：被称为债券之王的美国雷曼公司，曾在住房抵押贷款证券化业务上独占鳌头，但在短时期内，其股票在一周内暴跌77%，直至最后破产。导致这种结果的原因主要应从雷曼公司自身内部控制角度进行系统分析，从中引发了对我国企业内部控制的思考，结合我国实际情况，提出了...

[ 内容摘要] 本文的模型将资本结构理论和长短期债务期限结构理论进行结合, 从理论上分析企业如何优化其负债。它解释了行业因素、获利能力、企业规模、资产担保价值等与企业负债融资之间的关系,在使用美国25 个行业的数据验证其有效性时, 也得到较为满意的效果。本模型...

摘要： 从企业发展的过程和所处的环境来看,物流成本管理是其必须面对的课题。只有弄清企业物流成本的概念和内含,找准企业物流成本管理存在的问题,解放思想,开拓创新,才能达到把握企业成本规律,实现合理降低成本的目的。 兵马未动,粮草先行,这是最早的关于 物流 的表述...

市场经济是竞争经济。在竞争条件下经营的企业，如欲求得生存和发展的机会必须具有某种相对于其它企业而言的竞争优势。所谓竞争优势，是指企业相对于竞争对手而言的在经营上的某些特点。面对经济全球化浪潮所带来的机遇与挑战， 企业应当创新企业经营理念，以形成企业竞...

摘要文章主要参考相关的比较研究成果，对现有的典型企业管理模式的特征进行整体分析，重点阐述各种管理模式产生的市场环境、管理理念、人力资源和文化背景上的差异，并与我国管理模式相比较． 关键词 制造企业；管理模式；比较...

摘要 介绍了汽车生产型企业的管理体系与质量保证体系、职业安全管理体系、环境管理体系等之间的共同点、不同点、相互影响及体系之间的融合。提出以本身的核心业务管理体系为主体, 穿插进即将进入的各种专业方面的管理体系, 补充、完善主体体系, 并逐步进行融合为一体的...

现在的很多企业都知道制定战略目标，每年的誓师大会上把战略目标一定要实现的口号喊得震天响，真是惊天地，泣鬼神啊，大有不成功，就成仁的气概。可是，一到临近年底时间过了大半，战略目标完成一小半，距离战略目标更是遥不可及。于是金九银十，中秋元旦，成了惯性的...

战略是企业成长的路径，企业战略定位是企业战略的原点，它是对企业未来发展方向的描述和构想。在企业动态的经营环境中，企业的战略管理渐成时尚。企业战略管理强调企业战略定位与企业运营系统效益的统一，它被认作是现代企业普遍的成功之道。 知识经济、信息技术、经济...

口岸型物流企业是指原本附属在港口、船运部门的船代、货代、集装箱场站装卸和报关实体或其中多项服务的复合体改制而成的物流企业。与目前大多数从传统体制下的仓储、运输、搬运等服务行业转化而成的普通物流企业相比, 由于依靠其各自一块相对稳定的与口岸相关的单一的...

【摘要】文章首先分析了需求链管理的形成机理和三维特性。在分析传统第三方物流企业运作模式与需求链管理模式的差距基础上, 提出了基于需求链管理的第三方物流企业运营管理变革。在运营管理变革中, 第三方物流企业应该注重加强需求信息的收集能力, 需求信息分析决策能...